Herrn Menzels Ziel in allen Ehren, aber er sollte doch noch mal in die Umsatzbücher schauen. Das große Geld verdient Sonor sicher nicht mit Prolite und SQ2.
Bei den Drumsets wird der größte Umsatz im Mittelklassebereich gemacht. SQ2 und Prolite sind Supersets, keine Frage, nur werden die wenigsten sich eines kaufen (können/wollen).
Recht hat er schon. Man kann nicht auf zwei Hochzeiten (gleich gut) tanzen. Wenn letzteres Ziel konsequent verfolgt wird, ist wohl klar, dass Sonor eher ein Nischenhersteller, denn ein Global Player sein wird.
Im oberen Bereich sind aber zunehmend Customhersteller, die wirklich individuell auf Kundenwünschen eingehen. Inwieweit das für Sonor wirklich rentabel ist, muss man auch fragen. Die Lagerhaltung dürfte ziemlich anwachsen und das kostet Geld.
Eine Lösung (?) wäre evtl. auch das DW-Prinzip: Aufteilung in zwei Firmen (wie DW und PDP).